La gestion de projet

MC Consulting est spécialiste de l’accompagnement du changement lors de la mise en place d'un projet. Nous sommes expert dans le pilotage de projets industriels. 

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• Définition de besoins,

• Le cadrage et le pilotage d’un projet

• Planification des tâches

• Coordination du projet et des moyens

• Formalisation et rédaction du travail réalisé

• Formation de l’équipe et détermination des fonctions de chacun.

• Gestion des ressources humaines

• Reporting auprès des parties prenantes

L'étude industrielle

Nous accompagnons les entreprises dans le choix de nouvelles solutions, il peut s’agir de chaîne de production industrielle, suivi de chantier ou encore de processus de fabrication, gestion... 

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• L’étude, le diagnostic avec ou sans recommandations

• L’aide au choix de solution

• Amélioration des performances par rapport aux enjeux

• Réduction des coûts de fonctionnement

• Réaménagement des chaines de production

• Mise en place d’études cliniques

• Gestion des risques

• Accompagnement du changement

• Suivi & reporting de projets / aménagements / chantiers

L'amélioration de la qualité

Les coûts liés à la non qualité représentent chaque année environ 10% du chiffre d'affaire. ​MC Consulting vous propose des solutions pour diminuer ces coûts, et augmenter votre rentabilité :

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• Suivi qualité quotidien / hebdomadaire / mensuel

• Analyses de problématiques & rédaction de rapports

• Conseil en management de la qualité

• Proposition d'outils puissants d'amélioration qualité

• Aménagement des postes et des conditions de travail

• Démarche d’amélioration continue

• Mise en place de chantiers qualité

• Accompagnement à la méthodologie qualité

Amélioration des process

MC consulting vous accompagne dans l'amélioration et l'optimisation des processus en réalisant des analyses pour y trouver les défaillances et inefficacités. Des recommandation seront émises  au travers d'un rapport :

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• Définit un objectif réaliste.

• Découvrir les causes des goulots d’étranglement

• Définition, maîtrise et sécurisation des processus

• Développement de nouvelles méthodes de production

• Définition d'indicateurs de mesure des performances

• Faire participer toutes les personnes concernées

• La fiabilisation des processus de production.

Homologation & Normes

Nous vous offrons notre expertise et nos conseils pour l’accomplissement de vos démarches réglementaires ou de normalisation.

Ces approches peuvent s’avérer complexes, nous sommes là pour vous assister et optimiser ces démarches.